面试“你还有什么问题？”，应该怎么回答？

　　前两天，一个HR朋友跟我吐槽。

　　有个求职者，面试整个过程都挺好，最后问他“还有什么问题吗”。

　　对方一本正经地问，请问贵公司对员工有怎么样的发展规划?

　　HR朋友感叹，自以为问得有多高级，好像特别厉害会问问题。

　　公司的一些制度和薪资福利，面试中都介绍过了，还问这种发展规划，就过分了啊。

　　这阵仗，看着像是还想跟我来一场辩论battle。

　　我笑了笑，还不都是网上那些面试攻略教的。

　　什么个人发展规划，什么公司未来盈利目标……

　　看看这些问题，是人回答的吗。

　　网上有很多所谓的“专家”写的面经，讲起来相当头头是道。

　　世上本没有面经，写的人多了，也便成了套路。

　　市场上的面经五花八门，我们要学会判断，哪些是有用的，哪些是“毒经”。

　　而那些有用的面经，也需要我们活学活用，而不是如同公式般套用。

　　比如我开头讲到的，公司对员工有什么发展规划。

　　问这个问题，无非就想知道公司的培训体系或是自己以后的升迁途径。

　　如果你想知道培训体系，那就直接问，入职后，公司有没有相关的员工培训。

　　你想知道升迁途径，可以问，请问这个部门的组织架构是什么样的，都是如何分工的，我的直接上级是谁，以及我的绩效考核是怎么样的。

　　然后从面试官的回答中，提炼关键信息，判断出自己想要的结果。

　　问组织架构

　　可以知道你这个部门有多少人，层级是怎样的，以及晋升渠道。

　　问人员分工

　　可以知道你的工作范畴大概是哪些，能得到哪些资源，需要跟哪些人沟通。

　　比如说，你应聘的是运营岗，部门同事里有专门负责设计的，那么对于设计这块的技能要求便不高。

　　问上级是谁

　　可以知道你的层级大概在哪里。

　　问绩效考核

　　可以知道你的工作内容的重心在哪里，你需要掌握的主要技能是什么，往哪个方向努力，能有升迁的希望。

　　这样是不是比问面试官“公司对员工的发展规划”，要好很多呢?

　　千万不要在面试官面前秀智商。

　　相信我，把面试官问得哑口无言，对你没有好处。

　　同样的，面试官很喜欢问求职者“你的个人发展规划是什么”。

　　很多求职者张口就是，2年内走上管理岗，做到主管;5年内做到经理;10年内做到总监。

　　规划的是够远的，但是面试官问这个问题的初衷到底是什么?

　　是想知道你的野心，还是想知道你对自己能力的认知?

　　其实，面试官问这个问题，就想看看你是否真的想做好这个岗位，你的稳定性，以及你以后想发展的方向。

　　升职加薪，的确是每个人的发展目标，但前提是，要有足够的经验和技能。

　　比如下面这则专业方向的回答：

　　我刚毕业，打算从事互联网行业的新媒体运营，从最基础的岗位做起，多写写稿、做些图片，积累实践经验。

　　目前这个岗位是双微，有机会的话，打算接触一下抖音、知乎、头条、小红书等不同的新媒体，在新媒体运营方面做得越来越专业。

　　这两个回答的高下，相信大家都能看出来。